Digitales Mindset

für mittelständische Unternehmen

Die Digitale Transformation eröffnet gerade mittelständischen Unternehmen enorme Chancen. Ob diese Chancen in Ihrem Unternehmen frühzeitig erkannt und genutzt werden, hängt von Ihren Mitarbeiter*innen ab: Wenn diese über die passende Einstellung und Werte verfügen und wissen, worauf es in der digitalen Zukunft ankommt, werden sie Ihre Digitalisierungsstrategie erfolgreich umsetzen. Das Digitale Mindset Ihrer Mitarbeiter*innen ist damit ein entscheidender Faktor für Ihren wirtschaftlichen und unternehmerischen Erfolg in der Zukunft!

Digitales Mindset
"Culture eats Strategy for breakfast"
Peter Drucker
Unternehmer
Ziele

Einige Dinge ändern sich nie,
auch nicht durch die Digitalisierung

"Culture eats Strategy for breakfast" – dieses berühmte Zitat des legendären Management-Beraters Peter Drucker hat auch im Zeitalter der Digitalen Transformation nichts von seinem hohen Stellenwert eingebüßt.

Denn dieser kleine Satz hat es in sich und weist klar auf das hin, wo im unternehmerischen Alltag der echte Hebel sitzt, um nachhaltig erfolgreich zu sein, und um für die digitale Zukunft nachhaltig wettbewerbsfähig zu sein.

Nämlich in der Organisation. Noch genauer: In der Unternehmenskultur. Und eben diese Kultur ist der Ausdruck der im Unternehmen gelebten Werte und Denkweisen – also das sogenannte Mindset.

Nur wenn das unternehmensweite Mindset einerseits die Ziele aus der Strategie sinnvoll unterstützt und andererseits den externen Rahmenbedingungen gerecht wird, wird eine erfolgreiche und nachhaltige Umsetzung der Strategie gelingen, und das Unternehmen damit erfolgreich am Markt agieren. Sicher, flexibel und vorausschauend.

Genauso allerdings, wie sich das Zeitalter der Digitalisierung maßgeblich von dem der Industrialisierung unterscheidet, so unterscheiden sich auch die beiden Mindsets, die in der jeweiligen Ära Erfolg brachten bzw. bringen werden.

Um nachhaltig in der Digitalen Transformation über sich hinauszuwachsen muss in der gesamten Organisation damit das richtige Mindset für diesen Transformationsprozess, für diese neue Ära existieren – kurz: Ein Digital Mindset. Hierfür möchten wir Ihr verlässlicher und erfahrener Partner sein.

Mehrwerte

Ihr Mehrwerte im Einzelnen

Zukunft

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Nachhaltige Steigerung der digitalen Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens, um immer handlungsfähig zu bleiben.

Wettbewerb

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Erhöhung Ihrer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit am Markt.

Richtung

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Allen Beteiligten (sowohl der Führungskräfte als auch der Mitarbeiter*innen) Orientierung verschaffen, welche Werte für den Erfolg in der Digitalen Transformation wichtig sind:

Recruiting

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Erheblich effizienterer (und mit hoher Wahrscheinlichkeit auch erfolgreicher) Recruiting-Prozess, weil Ihnen klar ist, welche potenziellen Mitarbeiter*innen mit welchen Soft-Skills Sie benötigen.

Bindung

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Stärkere Identifikation & Einbindung Ihrer Mitarbeiter*innen und damit gesteigerte Identifikation der Mitarbeiter*innen mit dem Unternehmen.

Zufriedenheit

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Überdurchschnittliche Steigerung der Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter*innen.

Herausforderungen

Eine enorme Herausforderung –
Digital Mindset

Die Schaffung eines Digital Mindsets bedeutet, dass alle Unternehmen – vor allem aber diejenigen, die bereits länger am Markt agieren und in denen sich über Jahre und Jahrzehnte feste Kulturen und Werte etabliert haben – derzeit vor einer Herkulesaufgabe stehen:

Denn sie sollten durch den Digital Mindset-Aufbau einen prozesshaften Wandel in den Unternehmenswerten und damit der Unternehmenskultur einleiten.

Dieser Wandel zielt darauf ab, die Strukturen für den Erfolg in der Digitalen Transformation zu schaffen und benötigte Werte zu stärken – und wo nötig solche, die diesem Transformationsprozess eher im Wege stehen, zu ersetzen.

Doch wie kann das gelingen?

Ablauf

Verstehen, warum welche Werte
für die Zukunft wichtig sind

Werte lassen sich nicht einfach per Dekret von oben ersetzen – die Mitarbeiter*innen und die Führungskräfte müssen gleichermaßen verstehen, warum welche Werte für die Zukunft wichtig sind – dann werden alle Beteiligten bereit sein, sich schrittweise an diesen neuen Werten auszuprobieren, bis sie schließlich in großen Teilen oder sogar vollständig als neue Unternehmenskultur gelebt werden.

Um diesen unternehmensinternen Transformationsprozess hin zu einem Digital Mindset optimal zu durchlaufen, sensibilisieren wir als erfahrener Begleiter Ihr Führungsteam und zentrale Multiplikatoren auf Seiten der Mitarbeiter*innen daher zunächst für diejenigen Werte und Elemente, die in einem Digital Mindset eine zentrale Rolle spielen können. In Workshops und Beratungsgesprächen zeigen wir auf, warum gerade diese wichtig für den nachhaltigen Erfolg in der Digitalen Transformation sind. Damit werden Hintergründe und Zusammenhänge klar, die optimale Strukturen für Diskussionen schaffen, in denen anschließend schrittweise das Zukunftsbild Ihrer Unternehmenskultur erarbeitet wird.

1. Schritt: Status Quo

In Kollaboration mit Ihnen nutzen und evaluieren wir Ihre bestehende Kultur und Ihr aktuelles Digital Mindset. Damit konkretisieren wir den Status Quo für alle Beteiligten und schaffen die Grundlage dafür, dass er anschließend mit möglichen Zielszenarien abgeglichen werden kann.

2. Schritt: Zielbild

Im nächsten wichtigen Schritt erarbeiten wir ein Zielbild für das Digitale Mindset Ihres Unternehmens und den damit einhergehenden Wertekanon.

3. Schritt: Maßnahmen

Schließlich beraten wir Sie, an welchen Stellen aus welchem Grund Handlungsbedarf besteht und stellen in enger Abstimmung mit Ihnen einen priorisierten Maßnahmenkatalog zusammen, der aufzeigt, wie (d.h. durch welche Maßnahme) und an welchen Stellen (bspw. Abteilungen, Stellenbeschreibungen, etc.) Sie welche bestehenden Werte ausbauen und neuen Werte optimal implementieren und schrittweise mit Leben erfüllen können. Wir stehen Ihnen in jeder Phase beim Aufbau eines Digital Mindsets als verlässlicher Begleiter zur Seite.

Sofern gewünscht und notwendig, begleiten wir Sie bei der anschließenden Umsetzung in Form von Workshops, der Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterumfragen, etc. 

Leistungen
1.

Evaluierung

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Gemeinsame Evaluierung Ihrer bestehenden Kultur und zu Ihrem aktuellen Digital Mindset.

2.

Bedarfsermittlung

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Klärung Ihres individuellen Handlungsbedarfs im Hinblick auf Ihr Digital Mindset.

3.

Sensibilisierung

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Workshops zur Sensibilisierung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter*innen in Bezug auf zentrale Werte für Erfolg in der Digitalen Transformation.

4.

Maßnahmenkatalog

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Gemeinsame Erstellung eines priorisierten Maßnahmenkatalogs.

5.

Begleitung

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Begleitung bei der optimalen Umsetzung der Prozesse.

3.

Monitoring

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Erfolgsüberwachung eingeleiteter Maßnahmen.

Zielgruppen

Unsere Beratung zum Digital Mindset richtet sich vor allem an folgende Menschen:

Strateg*innen

Sie haben bereits eine Strategie für die Digitale Transformation Ihres Unternehmens erarbeitet und überlegen nun, wie diese optimal im Alltag gelebt und umgesetzt werden kann?

Anpasser*innern

Sie wissen, dass das richtige Digital Mindset zentral für den Erfolg Ihres Unternehmens in der Digitalen Transformation ist und möchten wissen, an welchen Stellen Anpassungen sinnvoll sind und wie diese möglichst effektiv und effizient implementiert werden können, um optimale Ergebnisse zu erzielen?

Möglichmacher*innen

Sie suchen einen zuverlässigen Sparringspartner, der gemeinsam mit Ihnen erarbeitet, welche Werte am besten geeignet sind, um Ihr Unternehmen im gelebten Alltag fit für die Digitale Transformation aufzustellen?

Personaler*innen

Sie sind verantwortlich für den Bereich Human Relations und überlegen, wie Sie die Mitarbeiter*innen (inkl. der Führungsebene) sicher und vorausschauend für die Herausforderungen der Digitalen Transformation aufstellen können?

Referenzen

Einblick in unsere Projekte

Lesen Sie hier von zufriedenen Kunden, die von der Durchführung erfolgreicher Projekte im Zuge ihrer Digitalen Transformation profitiert haben:

Autorisierung

Seit 2015 sind wir vom Bundeswirtschaftsministerium im Rahmen eines Pilotprojekts in NRW zu go-digital, das mittlerweile bundesweit ausgerollt wurde, dazu autorisiert, geförderte Projekte in den beiden Bereichen digitale Geschäftsprozesse und iT-Sicherheit durchzuführen.

Verwandte Leistungen

Sie haben Interesse an unserer Beratungsleistung Digital Mindset? Dann könnten folgende Themen auch von Interesse für Sie sein:

Audit 'Digital Readiness'

Strategieberatung

Sie wissen um die Vorteile und die Notwendigkeit, die mit einem Digitalen Mindset verbunden sind, sind sich aber noch nicht sicher, wo genau Ihr Unternehmen in Bezug auf die Digitale Transformation steht? Dann ist unser strategisches Audit Digital Readiness die ideale Leistung für Sie:
Im Rahmen unseres R.iT-Audits Digital Readiness erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen und priorisierten Maßnahmenkatalog auf Basis des Status Quo Ihres Unternehmens in Bezug auf Ihren Digitalen Reifegrad: Als Ergebnis aus diesem Audit wissen Sie, was Sie warum und wann tun sollten, um Ihr Unternehmen ganzheitlich erfolgreich für die Digitale Transformation aufzustellen. Zukunftsfähigkeit sowie nachhaltige Wirkung und Handlungsfähigkeit stehen bei uns an erster Stelle. Werden Sie zum Digital Champion! Sicher, flexibel & vorausschauend.

Agile Führung von Unternehmen

Strategieberatung

Ihr Digitales Mindset braucht auch auf der Ebene der Führungs- und Steuerungsinstrumente passende Methodiken und Werkzeuge, um sich optimal entwickeln zu können:
In unserer Strategieberatung zum Thema Agile Unternehmensführung und -steuerung klären wir im gemeinsamen Diskurs mit Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen in Bezug auf Führungs- und Steuerungsmethoden schrittweise so aufstellen können, dass Sie optimal für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet sind. Wir sprechen über moderne Führungs- und Steuerungsmethodiken wie OKRs, die Relevanz von Themen wie Agilität, Flexibilität, exponentiellem Denken und Handeln sowie Geschwindigkeit und zeigen Ihnen auf, welche Konsequenzen sich daraus für die Steuerung Ihres Unternehmens ergeben. Ausnahmslos exzellente agile Arbeit versetzt Berge und bringt Sie ganz nach vorne.

Agile Organisation

Organisationsberatung

Ein Digitales Mindset benötigt neben strategischen Grundlagen (s.o.) auch im Bereich der Organisation einen passenden Rahmen, um im Unternehmensalltag erfolgreich und nachhaltig implementiert werden zu können:

Unsere Organisationsberatung zum Thema Agile Organisation zeigt auf, wie Sie Ihr Unternehmen organisatorisch (d.h. mit Blick auf Ihre Prozesse, Strukturen, Ecosystem, etc.) so aufstellen, dass Sie Ihre Agilität stetig ausbauen. Denn bei Agilität handelt es sich nicht um ein inhaltsleeres Schlag- oder gar ein vorübergehendes Modewort, sondern um die Frage, wie wir die für den Fortschritt in der Digitalen Transformation benötigten Themen wie Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und exponentielles Denken und Handeln in unseren Unternehmensalltag verankern können. Dabei sind insbesondere auch Cross-Funktionalität & Kollaboration zentrale Aspekte.

Optimierung von Geschäftsprozessen / xRM

Geschäftsprozesse digitalisieren

Ihr neues Digitales Mindset kann am besten umgesetzt und gelebt werden, wenn Sie auch Ihre Kerngeschäftsprozesse an die neuen Rahmenbedingungen anpassen. Hier helfen Ihnen die Möglichkeiten moderner Informationstechnologie weiter:

Durch die iT-gestützte Optimierung und (Teil-)Automatisierung Ihrer Geschäftsprozesse lassen sich wertvolle Ressourcen einsparen, Fehler und Redundanzen vermeiden, Geschwindigkeitsvorteile erzielen und Informationen mitarbeiterunabhängig vor- und bereithalten.

Ansprechpartner

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre digitale Transformation gestalten.

Als Ihr Ansprechpartner für Digitales Mindset stehe ich Ihnen gerne für Ihre Rückfragen zur Verfügung.

Tobias Rademann

Geschäftsführer