Strategieberatung
Unsere Leistungen im Bereich der Strategieberatung bereiten Sie auf strategischer Ebene optimal für die Herausforderungen vor, die die Digitale Transformation uns alle stellt. Damit Sie von den Chancen, die die Digitale Transformation gerade mittelständischen Unternehmen eröffnet, optimal profitieren. Sie sind der Ausgangspunkt, um die Digitale Transformation Ihres eigenen Unternehmens auf ein sicheres und belastbares Fundament zu stellen:
Digitalisierungsstrategie
Unserer Beratungsleistungen zur Digitalisierungsstrategie haben zum Ziel, Ihre bestehende Unternehmensstrategie dahingehend anzupassen, dass sie in allen strategischen Handlungsfeldern die Anforderungen der Digitalen Transformation hinreichend berücksichtigt.
RIT® Audit Digital Readiness
Im Rahmen unseres R.iT® Audits Digital Readiness erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen und priorisierten Maßnahmenkatalog auf Basis Ihres aktuellen Digitalen Reifegrads: Als Ergebnis aus diesem Audit wissen Sie auf einer Meta-Ebene, was Sie warum und wann tun sollten, um Ihr Unternehmen ganzheitlich erfolgreich für die Digitale Transformation aufzustellen.
Agile Unternehmensführung
In unserer Strategieberatung zum Thema Agile Unternehmensführung und -steuerung klären wir im gemeinsamen Diskurs mit Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen in Bezug auf Führungs- und Steuerungsmethoden schrittweise so aufstellen, dass Sie optimal für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet sind. Wir sprechen über moderne Führungs- und Steuerungsmethodiken wie OKRs, die Relevanz von Themen wie Agilität, Flexibilität, exponentiellem Denken und Handeln sowie Geschwindigkeit und zeigen Ihnen auf, welche Konsequenzen sich daraus für die Steuerung Ihres Unternehmens ergeben.
Business Intelligence
Daten sind das Gold des Informationszeitalters – nur wollen Sie gekonnt und strukturiert gefunden, gehoben und verfeinert werden, damit sie den größtmöglichen Wert für Ihr Unternehmen ergeben. Im Rahmen unserer Strategieberatung zum Thema Business Intelligence erstellen wir gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap, wie Sie und Ihr Team durch die gezielte Nutzung von Daten Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig ausbauen und Daten als Mehrwert aktivieren.
Chief Digital Officer auf Zeit
Sie sind überzeugt von den enormen Chancen, die die Digitale Transformation uns allen eröffnet und wissen, dass dieser Transformationsprozess von einer exponentiellen Geschwindigkeit charakterisiert wird. Die Konsequenz: Die Schnellen werden uneinholbare Wettbewerbsvorteile generieren. Unsere Leistungen in Bezug auf den CDO auf Zeit geben Ihnen genau das: Geschwindigkeit. Denn als Katalysator für die Digitale Transformation Ihres Unternehmens sorgen wir dafür, dass in möglichst kurzer Zeit möglichst viel Know-How-Transfer in Theorie und v.a. Praxis sowie neue Methodiken und Werkzeuge in Ihr Unternehmen kommt, damit Sie sich gleichzeitig sowohl auf die Zukunft als auch auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren können.
(externer) OKR-Master auf Zeit
Objectives & Key Results sind ein zentrales Führungs- und Steuerungswerkzeug, um Agilität, Eigenverantwortung und hohe Motivation in Ihr Unternehmen zu bringen. Unser OKR-Master auf Zeit stellt sicher, dass dieses mächtige Werkzeug möglichst erfolgreich und effektiv in Ihrem Unternehmen eingeführt wird. Gerade in der wichtigen Einführungsphase werden Sie und Ihre Mitarbeiter*innen optimal betreut und geführt und erleben so vom ersten Tag an den hohen Nutzen von OKRs für alle Beteiligten.