Stufe 2: Implementierung

Digitize your business: iT-Projekte effizient realisieren

Ihre iT-Abteilung weiß, was eigentlich gemacht werden müsste. Aber hat genug damit zu tun, die Produktivsysteme aktuell zu halten und sich um die Anforderungen der Anwender zu kümmern. Virtuelle Maschinen, Hybrid Clouds, SaaS – die iT-Welt ist in Zeiten der Digitalisierung so sehr in Bewegung, dass nur mitkommt, wer sich ständig weiterbildet. Aber für's Umsetzen reicht die Theorie alleine nicht aus – hier ist neben fundiertem Hintergrundwissen vor allem praktische Erfahrung gefragt. Und für's Ausprobieren am lebenden Objekt ist die eigene iT dann doch der falsche Kandidat.

Zudem unterscheiden sich iT-Projekte fundamental von den täglichen Routine-Aufgaben, mit denen die iT-Abteilung ansonsten beschäftigt ist. Externe Spezialisten wie das Team der R.iT GmbH ergänzen Ihre internen iT-Ressourcen daher sinnvoll und sorgen so für eine erfolgreiche und effiziente Umsetzung neuer Anforderungen. Durch die optimale Kombination der unternehmenseigenen Ressourcen unserer Kunden mit den Stärken unseres Teams ist sichergestellt, dass die notwendigen Änderungen so implementiert werden, dass sie optimal mit den jeweiligen Prozessen harmonieren und vor allem von den Mitarbeitern akzeptiert und schnell adaptiert werden.

Wir optimieren Ihre iT, damit Ihre Mitarbeiter und Prozesse auf die Anforderungen des 21. Jahrhunderts flexibel reagieren können und so die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens noch weiter steigt.

Mehr als 15 Jahre Erfahrung bei der erfolgreichen Implementierung komplexer Geschäftsanwendungen und iT-Systeme machen uns dabei so schnell wie sicher – und das für die zentralen Anforderungen des Mittelstands:

So gehen wir vor

Maximale Überschaubarkeit und Nachvollziehbarkeit leitet uns bei der Durchführung von iT-Projekten: Sie sollen wissen, worauf Sie sich einlassen. Die Vernetzung von Systemen und Anwendungen über Abteilungs- und Unternehmensgrenzen hinweg nimmt immer weiter zu. Damit ist Komplexität zur Kernherausforderung für die erfolgreiche Implementierung moderner iT-Projekte geworden. Und das gilt unabhängig davon, ob es sich um Vorhaben im Bereich der Infrastruktur oder der Geschäftsprozesssoftware handelt.

Die effektive Konzeption, Planung, Vorbereitung, Umsetzung und Nachbetreuung komplexer iT-Projekte ist unser Tagesgeschäft – und das seit mehr als 15 Jahren. Wir verfügen über die Erfahrung, Werkzeuge und das notwendige technische sowie organisatorische Hintergrundwissen, um solche Projekte gemeinsam mit Ihnen als unserem Kunden erfolgreich umzusetzen.

Infrastruktur und Sicherheit

Bei iT-Infrastruktur und iT-Sicherheit haben wir es mit klar abgrenzbaren Projekten zu tun, die meist innerhalb weniger Wochen abgeschlossen sind. Hier bieten wir Ihnen unsere Leistungen in der Regel für einen Festpreis an.

Drei zentrale Phasen prägen diese Projekte: Kick-off, Umsetzung und Review. Im Kick-off legen wir mit Ihnen Ziele, Ansprechpartner und Ablauf fest, nach der Umsetzung geht es im Review-Prozess darum, gemeinsam und offen die Zielerreichung und weitere Schritte zu beurteilen.

agile Softwareprojekte

Bei der Auswahl, Anpassung und Implementierung moderner Geschäftssoftware wie CRM-/xRM-, DMS- oder Portallösungen handelt es sich um längerfristige Projekte. Für den Erfolg ist es zentral, dass die zu erstellende Softwarelösung sich eng an den individuellen Anforderungen des jeweiligen Kunden ausrichtet und dessen Prozesse optimal unterstützt.

Aufgrund der sich daraus ergebenden hohen Komplexität und langen Laufzeit setzen wir in diesem Bereich schon lange erfolgreich agile Entwicklungs- und Projektmanagementmethoden auf der Basis von Scrum ein.

Eines der zentralen Elemente dieses Vorgehensmodells sind sowohl inhaltlich als auch zeitlich klar abgegrenzte, kurzschrittige Zyklen, sog. Sprints. Im Rahmen von Treffen am Ende dieser Zyklen, den sog. Sprint Reviews, präsentiert unser Entwicklungsteam den anderen Beteiligten den aktuellen Status und legt gemeinsam mit Ihnen als Kunden die Inhalte des nächsten Zyklus / Sprints fest. Diese enge und regelmäßige Rückkopplung zwischen allen Projektpartnern garantiert nicht nur, dass die erstellte Software bestmöglich zu Ihrem Unternehmen passt, sondern auch, dass sie von allen Beteiligten akzeptiert und genutzt wird.

Die Tatsache, dass bei jedem Sprint die nächsten umzusetzenden Schritte auf Basis der aktuellen Anforderungen neu priorisiert werden, hat zudem zahlreiche weitere Vorteile:

  • Zum einen wird das Projekt nicht mit einer Vielzahl oft völlig unnötiger und später nie genutzter Anforderungen überschüttet, wie es bei traditionellen Wasserfallmodellen oft der Fall ist.
  • Darüber hinaus hat die regelmäßige Kontrolle der als nächstes umzusetzenden Anforderungen auch positive Auswirkungen auf die Projektlaufzeit – denn sie führt dazu, dass stets nur die wirklich benötigten Anforderungen umgesetzt werden.
  • Und schließlich werden durch die Konzentration auf die wirklich benötigten Anforderungen auch die Gesamtkosten des Projekts verringert.

Das haben Sie davon

  • planbare, klare, zeit- und kostengerechte Umsetzung dank externer Verantwortung
  • zertifizierter Partner mit umfassender Praxiserfahrung, iT-Tiefenwissen und ausreichender Manpower
  • Einsatz ebenso zukunftsfähiger wie praxiserprobter Hard- und Software
  • Lerneffekte für die eigene iT-Abteilung

Das sagen unsere Kunden:

  • Die R.iT hat es geschafft: Erst die erfolgreiche Übernahme unserer EDV-Betreuung, jetzt die Umstellung auf Private Cloud – professionell und kompetent!

    Dipl.-Wi.-Math. Christian Arnold
    kfm. Leiter und Prokurist, Philippine GmbH & Co. Dämmstoffsysteme KG
  • Durch die CRM-Projektumsetzung mit und durch die R.iT konnten Strukturen vereinheitlicht und Prozesse optimiert werden.

    Robert Rentmeister
    Chief Information Officer, VISUS Technology Transfer GmbH
  • R.iT GmbH – ein kompetenter iT-Partner, der uns mit hohem Fachwissen nicht nur bei der Gestaltung und Umsetzung unserer aktuellen iT-Infrastruktur unterstützt hat, sondern diese mit hoher Genauigkeit und Sorgfalt, exakt nach unseren Bedürfnissen aufrecht erhält.

    Ronny Hanatschek
    iT-Verantwortlicher, Martin GmbH
  • Obwohl bei uns mehrere Systeme und Firmen miteinander vernetzt sind, verlief die Umstellung absolut störungsfrei. Unsere Mitarbeiter gingen am Freitag in den Feierabend und konnten am Montagmorgen wieder wie gewohnt arbeiten.

    Dr. Martin Schäfer
    Sprecher der Geschäftsführung, Philippine GmbH & Co. Dämmstoffsysteme KG
  • Im Zuge der Optimierung unseres Systems wurden mehrere Projekte durchgeführt, die engagiert und fachkundig zusammen mit unseren Mitarbeitern abgewickelt wurden. Damit sind wir in der Lage, unsere Systeme selbst zu warten und zu aktualisieren.

    Sebastian Hejnal
    kfm. Leiter, Inmet Stahl GmbH & Co. KG
  • Ein zuverlässiger und absolut kompetenter Partner!

    Kai Kittel
    Geschäftsführer, Familien- und Krankenpflege e.V. Herne
  • kompetente Kommunikation und professionelle Umsetzung der Projekte

    Markus Ramhorst
    Prokurist / Leiter Vertrieb Mastbau, Schrauben und Draht Union GmbH & Co. KG
  • Mit unserer neuen Netzwerk- und Serverlandschaft von R.iT haben wir unsere Infrastruktur homogenisiert und gleichzeitig hinsichtlich Kosten, Performance und Ausfallsicherheit optimiert.

    Guido Herfeld
    iT-Leiter und Prokurist, August Pohli GmbH & Co. KG
  • Erfahrung, dass Projekte auch professionell umgesetzt werden können

    Michael Schulte-Eickholt
    Geschäftsführer, KultiKom

Sie suchen einen starken Projektpartner?
Wir sind für Sie da!

Sie suchen ein erfahrenes iT-Unternehmen, das Sie bei der Implementierung eines bevorstehenden iT-Projekts tatkräftig unterstützt – egal ob in Kooperation mit Ihrer iT-Abteilung oder als Outsourcing-Projekt? Dann kontaktieren Sie uns gern: Gemeinsam setzen wir Ihr nächstes iT-Projekt erfolgreich um!

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