Geschäftsprozesse

Beratung: Verfahren verbessern

Scannt Ihre Buchhaltung Ihre Rechnungen ein, bevor sie per Mail verschickt werden? Sind Ihre Maschinendaten wirklich so miteinander vernetzt, dass möglichst viel automatisiert ablaufen kann? Findet der Mitarbeiter, der Urlaubsvertretung macht, die Daten seines Kollegen auch immer erst nach langem Suchen? Wissen alle, dass „H“ im Kalender von x bedeutet, dass er Home Office macht oder dass er in Hannover beim Kunden ist? Ärgern sich Ihre Kunden auch, wenn sie Ihr Anliegen mehrfach vortragen müssen, weil es nur unzureichend dokumentiert wurde? Dann sind Sie nicht allein, denn in vielen Unternehmen wird die iT noch nicht so eingesetzt, wie sie sollte: Indem sie Prozesse einfacher, klarer, transparenter macht – und automatisiert.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse so zu definieren, dass Ihr Unternehmen noch effektiver und noch effizienter wird. Also Ihre Mitarbeiter die richtigen Dinge tun und die Dinge richtig tun können. Ohne sich dabei unmenschlich anstrengen zu müssen. Denn iT soll unterstützen und komplexe Dinge einfach machen, nicht umgekehrt.

Das sagen unsere Kunden:

  • Durch die Beratung der R.iT bekamen wir einen transparenten Überblick über den Status unserer iT-Infrastruktur und sich daraus ergebener Risiken: strukturiert, unabhängig und verständlich. So konnten wir unser Netzwerk besser absichern und arbeiten heute effizienter. 

    Dieter Martin
    Geschäftsführer, Martin GmbH
  • Die Planung und Projektumsetzung ist mit der R.iT auf einem hohen professionellen Level durchgeführt worden. Wir schätzen besonders die Zusammenarbeit und Beratung in Augenhöhe und Kundennähe.

    Robert Rentmeister
    Chief Information Officer, VISUS Health IT GmbH
  • Mit R.iT haben wir einen Partner, der immer mitdenkt und auf den wir uns absolut verlassen können.

    Guido Herfeld
    iT-Leiter und Prokurist, August Pohli GmbH & Co. KG
  • Dank kompetenter Beratung, professioneller Planung und Umsetzung wurde innerhalb kürzester Zeit eine moderne und effiziente iT-Umgebung installiert.

    Sebastian Hejnal
    kfm. Leiter, Inmet Stahl GmbH & Co. KG
  • Weiterentwicklung einzelner Geschäftsfelder der SDU.

    Markus Ramhorst
    Prokurist / Leiter Vertrieb Mastbau, Schrauben und Draht Union GmbH & Co. KG
  • iT-Kompetenz auf den Punkt gebracht

    Michael Schulte-Eickholt
    Inhaber, KultiKom
  • R.iT = Garant für Aktualität und iT-Sicherheit

    Kai Kittel
    Geschäftsführung, Familien- und Krankenpflege e.V. Herne
  • Leistung in Erfolg umgesetzt

    Michael Mauer
    Ludwig Mauer KG / Geschäftsführer L.M.B. Mauer Verwaltungs GmbH

Das bieten wir Ihnen

begleiten, überprüfen, vorschlagen

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Im ersten Schritt begleiten wir Ihre Mitarbeiter in ihrem Arbeitsalltag – nur so können wir sehen, ob und welche Hürden ihnen die aktuelle Technik in den Weg legt. Zudem merken die Mitarbeiter, dass es darum geht, deren Arbeit zu erleichtern, nicht, sie zu kritisieren.

Dann identifizieren wir die Kernprozesse und klopfen sie daraufhin ab, ob sie optimiert oder automatisiert werden können. Muss alles so ablaufen wie bisher? Geht das nicht anders, einfacher, schneller, iT-gestützter? Oder gar ganz ohne Zutun, so dass monotone Handgriffe oder Mechanismen entfallen und mehr Freiraum entsteht für innovative Ideen?

Der letzte Schritt ist dann unser konkreter Vorschlag: Wir visualisieren Ihre Prozesse, machen sichtbar, wo Potential besteht und legen gemeinsam mit Ihnen fest, was konkret geändert wird.

Auch bei der Prozess-Beratung gilt: Was wir vorlegen, können Sie gern mit uns umsetzen, müssen Sie aber nicht.

Das sind Ihre Vorteile

objektiv, verfahrensorientiert, praktikabel

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  • mit unserer Prozess-Beratung liefern wir Ihnen den objektiven Blick von außen – ganz ohne Betriebsblindheit, ganz unabhängig von der Branche
  • unsere Prozess-Beratung konzentriert sich auf die betrieblich zentralen Abläufe und macht Zusammenhänge sichtbar
  • unsere Prozess-Beratung deckt auf, wo es hakt und schafft konkrete Abhilfe: Reibungslosere Zusammenarbeit, kostensparendere Abläufe
  • in unserer Prozess-Beratung arbeiten wir ganz eng mit den Anwendern zusammen, um praxisnahe, umsetzbare Lösungen zu finden
  • unsere Prozess-Beratung kann vielfältig weitergenutzt werden, auch als Basis für Ihre Prozessdokumentation, Orga-Handbücher und damit Zertifizierungen vorbereiten wie für das Qualitätsmanagement

Sie wünschen Beratung?
Wir sind für Sie da!

Schreiben Sie uns Ihre Fragen und Wünsche: Gemeinsam finden wir die für Sie passende Lösung!

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